2024年以來，徐州市國盛集團深入貫徹落實新時代黨的組織路線，嚴格落實《干部人事檔案工作條例》和《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》（國家檔案局令 第10號）文件精神，聚焦“建、管、用”結合，堅持“收、審、歸”并重，在深度、精度、溫度上持續(xù)發(fā)力，不斷提升人事檔案管理科學化、規(guī)范化水平。
　　聚焦“基礎建設”，夯實人事檔案管理根基。筑陣地。深刻認識檔案工作的嚴謹性和特殊性，遵循檔案室、辦公室、閱檔室“三室分開”的原則，以集團入駐新辦公樓為契機，專設智能化人事檔案室，落實防水、防火、防盜、防潮、防光、防鼠、防蟲、防塵、防高溫、防有害氣體等要求，配備24小時全方位視頻監(jiān)控、恒溫恒濕防火防盜系統(tǒng)，確保檔案管理規(guī)范安全。今年11月初，國盛集團喬遷至徐州市金融集聚區(qū)，智能化人事檔案室已正式投入使用。優(yōu)機制。集團層面修訂完善檔案管理制度、檔案利用制度、安全保密制度、檢查核對制度、收集歸檔制度等，嚴把人事檔案保管、傳遞、接收等關鍵環(huán)節(jié)，確保人事檔案管理工作有章可循、有據(jù)可查，切實做到“入有來源、出有去向、查有記錄”。強隊伍。選派政治過硬、業(yè)務精通的干部擔任檔案管理員，建立部門內(nèi)部多重審核機制，引進外部專業(yè)力量提升標準化水平，常態(tài)化開展業(yè)務培訓，有力提升人事檔案管理隊伍專業(yè)化能力。
　　聚焦“規(guī)范管理”，抓嚴人事檔案管理體系。國盛集團黨委高度重視人事檔案管理工作，始終把建好、管好、用好干部人事檔案作為貫徹落實全面從嚴治黨、從嚴管理干部的重要抓手。高質(zhì)高效落實收集審核機制。堅持“日常+集中+動態(tài)”收集方式，充分把握黨員發(fā)展、年度考核、干部任免等關鍵節(jié)點，集中收集階段性檔案材料、動態(tài)收集獎懲等即時性材料、日常收集短期培訓等材料，實行聯(lián)絡員初審、檔案管理員復審、人事檔案負責人終審的“三審機制”。從嚴從實管好干部人事檔案。今年以來，國盛集團干部人事檔案轉(zhuǎn)入51本，整理完善近百本，查漏補缺材料200余份。按照“凡進必審、凡提必審、凡查必審”等原則，嚴格進行干部基本信息認定審核，確保干部“三齡二歷一身份”信息認定準確，重要材料不缺失。穩(wěn)扎穩(wěn)打理好人事業(yè)務檔案。國盛集團全面梳理完善各年度人事業(yè)務案卷，并結合工作實際，調(diào)整優(yōu)化《國盛集團人事業(yè)務檔案分類標準》，形成8個大類、61個子類的分類標準，并對照最新的分類標準調(diào)整歸檔材料，歷時兩個月，完成110卷人事業(yè)務檔案的編目、立卷工作，編制目錄2171條。
　　聚焦“精準用檔”，強化人事檔案管理效能。國盛集團嚴格進行干部檔案任前審核和新進人員檔案審核，通過抓牢抓實檔案材料整理、收集、歸檔、信息認定等源頭審核工作，確保新提拔干部檔案材料的完整性、信息內(nèi)容的準確性。整合收集干部人事檔案信息資源。人事檔案集中存放以來，國盛集團持續(xù)完善干部信息庫，每月底開展干部信息與入庫檔案的比對工作，保證人檔一致、規(guī)范入庫、科學管理；在人員招聘、人才引進、工作調(diào)動等人事變動時，同步進行檔案轉(zhuǎn)遞，做到檔案管理與干部調(diào)整同步、與人事變動同步。常態(tài)化探索干部成長信息研判機制。通過檔案了解考察考核、獎勵處分、教育培訓等內(nèi)容，分析研判專業(yè)素養(yǎng)、工作作風、履職經(jīng)歷等，全方位掌握干部成長情況，查找干部經(jīng)歷“短板”和專業(yè)“缺陷”，以新視角、新舉措、新高度有針對性地提出培養(yǎng)方向和培育舉措，真正做到“嚴管實用”。
　　徐州市國盛集團將持續(xù)學習貫徹習近平總書記關于干部隊伍建設的重要論述和檔案工作的重要指示批示精神，深入落實從嚴管理干部要求，嚴把人事檔案質(zhì)量，嚴管人事檔案庫，多措并舉、建管并重，為選人用人提供更加堅實的基礎保障，不斷促進人事檔案管理質(zhì)效“雙提升”。

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